國有企業(yè)【國有企業(yè)解決方案】
我國國企在冊職工有3000萬人，隨著國有企業(yè)改革的深化，國企職工總數(shù)被銳減到1000萬人。國家對國有企業(yè)人員編制、工資總額有剛性要求，還有業(yè)績、利潤等剛性考核指標。從行業(yè)特征而言，很多國企自身編制根本無法滿足實際用工需求。此外，國企機構(gòu)龐雜，其人力資源管理已無法應(yīng)對日趨激烈的市場競爭。國企的人力資源管理必須轉(zhuǎn)型，提高人力資源運營能力，專注核心業(yè)務(wù)。
我們提出一個可行的人力資源解決方案。
我們專業(yè)顧問經(jīng)過實地考察和分析發(fā)現(xiàn)該國企面臨的人力資源難題：
（1）受人員崗位編制和人工成本限制，大量基層員工需要填補。
（2）人力資源部門被“員工入職、離職、工傷、計酬、獎懲及解除勞動合同”等日常事務(wù)性瑣事牽絆，無更多精力和時間去處理核心事務(wù)，人力資源轉(zhuǎn)型和提高無從談起。
（3）缺乏吸引和保留鍵性人才的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
據(jù)此，我們建議：
（1）國企的基礎(chǔ)性、可替代性工作崗位使用我們的派遣員工，由我們負責這大批量員工的招聘、合同簽訂、管理、購買社保和代發(fā)工資等。國企滿足用人，卻不用操心。
（2）使用我們提供的專業(yè)社保代理、薪酬外包服務(wù)，大大降低該國企人力資源部門的工作量。
（3）采用我們提供的補充福利計劃，借助我們?yōu)槠髽I(yè)量身打造的補充福利計劃，企業(yè)能充分吸引和留住關(guān)鍵性人才。
